Nội dung chương trình đào tạo

Trang chủ
Nội dung chương trình đào tạo

TT	Chuyên đề	Số buổi
1	Chân dung của một HRM: - Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một HRM; - Năng lực, tố chất, kinh nghiệm cần có của một HRM; - Con đường và điều kiện cần có để trở thành một HRM chuyên nghiệp.	01
2	Chiến lược tổ chức & xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy, thiết kế mô tả công việc: - Rà soát tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mô hình kinh doanh của doanh nghiệp - Phân tích chuỗi giá trị doanh nghiệp, phân tích dòng chảy kinh doanh, xác định quy trình kinh doanh lõi - Xây dựng cơ cấu tổ chức công ty, chức năng nhiệm vụ các bộ phận - Xây dựng phân quyền trong doanh nghiệp - Xây dựng mô tả công việc	02
3	Chiến lược nguồn nhân lực: - Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự; - Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự; - Hoạch định chiến lược nhân sự; - Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự.	01
4	Tổ chức bộ phận nhân sự: - Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự; - Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc; - Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự; - Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác. - Mô hình đối tác chiến lược nhân sự (HRBP)	01
5	Xây dựng định biên nhân sự và ngân sách nhân sự/ Personnel budget: - Quy trình xây dựng định biên nhân sự - Lập và quản lý ngân sách nhân sự - Xử lý các phát sinh trong việc quản lý ngân sách nhân sự	01
6	Xây dựng hệ thống khung năng lực & tổ chức đánh giá năng lực: - Phương pháp/cách thức xây dựng hệ thống khung năng lực - Hướng dẫn xây dựng khung năng lực & đánh giá năng lực - Liên kết khung năng lực với tuyển dụng, đào tạo phát triển, trả lương nhân sự, quy hoạch cán bộ & giữ chân nhân sự	02
7	Tuyển dụng nhân sự /Thu hút và giữ chân nhân tài: - Quy trình tuyển dụng nhân sự - Các kênh triển khai tuyển dụng nhân sự - Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng; - Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng - Tổng quan về thu hút, phát triển, giữ chân nhân tài - Hướng dẫn xây dựng thương hiệu tuyển dụng & hành trình trải nghiệm ứng viên - Hướng dẫn xây dựng hành trình trải nghiệm nhân viên	02
8	Đánh giá nhân sự: - Xây dựng và vận hành hệ thống KPI - Đánh giá ASK - Những chú ý vận hành KPI và ASK	02
9	Xây dựng & quản trị hệ thống đào tạo nội bộ, phát triển năng lực đội ngũ: - Tổng quan về hệ thống đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp - Phương pháp, cách thức xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ chuyên nghiệp - Cách thiết kế chương trình, nội dung, giáo trình đào tạo - Cách đo lường, đánh giá hiệu quả đào tạo	02
10	Lương và Chế độ đãi ngộ - Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng; - Hệ thống lương và các bước xây dựng hệ thống lương; - Cơ cấu và ngân sách tiền lương; - Chính sách và chế độ đãi ngộ. - Lương 3P	02
11	Văn hoá doanh nghiệp - Văn hoá Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hoá Doanh nghiệp; - Xây dựng và thay đổi Văn hoá Doanh nghiệp; - Đo lường kết quả xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp.	01
Tổng		17 b